后农业产业化时代，涉农企业怎么办?

　　2006年，中国生产总值排名世界第4位，而中国的人均生产总值却仅列第74位。民福则国强!从这个意义上看，中国还不能称之为真正的强国。面对中国8亿乡村人口占主流的人口结构，如何使8亿农民的收入多起来，日子好起来，是我们这个民族真正强大的根本途径!

　　在三农问题和社会主义新农村建设的时代背景下，依托农业资源带动新农村建设的农业产业化企业得到空前发展，这是农民富裕的必由之路，是中国真正强盛的必由之路。这也是我们这个时代农业产业化企业家所必须担负的历史重任!

　　然而，由于市场观念、地域、人才、资金等诸多方面的局限，中国数量庞大的农业产业化企业还停留在原始阶段，还在过着等靠要的艰难生活，还远远没有与市场真正对接，真正具有市场竞争力、具有品牌观念的企业并不多见。这与世界上最大的农业国家、世界上最大的潜在市场高度不匹配，从一定意义上说，这是一种悲哀。

　　培育中国的农业产业化和食品企业品牌，培育产业市场竞争力，是我们每个人义不容辞的职责。

　　作为首家中国特色营销From EMKT.com.cn策划团队，21世纪福来传播机构致力于深度跟踪和研究后农业产业化时代涉农企业的营销突围之道，并先后服务今麦郎、蒙牛、三全食品、新天葡萄酒、马来西亚高丰农业、新加坡星客食品、北京御食园食品等企业。

　　我们专门邀请福来专家就后农业产业化的品牌创建、市场营销的策略和方法，做了主题研讨和论述，以期对广大涉农企业有所启示和帮助。

　　提纲：

　　1、后农业产业化时代，涉农企业决胜命运的三大战役

　　2、后农业产业化时代的四大机会与挑战

　　3、后农业产业化的三·三定律——农业产业化企业实现产业突破的路径

　　4、农业产业化有关概念界定

　　市场战、品牌战、资本战后农业产业化时代，涉农企业决胜命运的三大战役-----21世纪福来传播机构总经理　娄向鹏

　　后农业产业化时代已经到来!一场涉农企业的市场、品牌、资本的大决战即将开始!

　　农业产业化已经走过了15个年头。这是探索的15年，这是国家和地方政府规划、扶持和初步发展的15年，也是整合资源、理顺关系、聚焦力量、上项目上规模、快速发展的15年。

　　然而欣喜之余，一场前所未有的考验悄悄来临，这就是以市场、品牌和资本为标志的后农业产业化时代不约而至，农业产业化成功与否，在市场上见分晓的时候到了!

　　真正的农业产业化龙头企业活跃在市场上，而非文件里和名单上。国家批准的各级农业产业化项目和企业数万家，但真正实现三化(市场化、品牌化、资本化)，实现经济效益和社会效益良性发展的并不多，大多数还在吃财政饭、政策饭，有的已经生存艰难，甚至难以为继。这是一种巨大的悲哀!

　　后农业产业化比拼的是价值创造，是在市场中的获利能力!这是一场真正彻底实现农业产业化根本目的的终极之战!

　　后农业产业化时代要求，从国家到企业，都要把工作重点从农业产业化过程的前端(即在土地、在饲养场的生产)向农业产业化的后端(即在工厂的增值和市场营销)转移，让农产品从农场进入工厂，从工厂进入市场，彻底实现农产品的增值化、市场化和品牌化，进而进行资本运作，使企业步入广阔的自由发展空间。

　　21世纪福来传播机构认为，机遇与挑战同在，未来5年，是涉农企业的决战期，是快速实现跨越式发展的最好阶段!

　　对机会的敏锐捕捉和果敢把握，是涉农企业核心竞争力的典型体现之一，也是涉农企业家成功的必修课。是被动地等待还是主动地迎接，结果大不一样。